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如何從戰略角度做物流


 戰略

 

戰略,是一種從全局謀劃實現全局目標的規劃,戰術只為實現戰略的手段之一。企業的戰略的制定,有助于企業有效地判斷外在的危機和機遇,有助于明確企業核心競爭力,有助于優化企業人力資源整合,提高企業效率,有助于建立企業品牌形象,明確目標市場。

 

鑫邦物流在戰略的角度確立了自己的品牌任務——一站式智能物流服務平臺。從該定位,我們逐一進行分解,不難看出鑫邦物流從戰略角度做物流的重要意義。

 

 

 

一站式

 

在該品牌定位中,鑫邦物流扮演的是供應鏈橫向一體化的調控者,和“一站式”服務的代表者。

 

一站式”物流是顧客從鑫邦物流的手中,得到想要的所有物流服務。提供“一站式”物流服務:顧客可在一“站”上完成他們的商務活動,他們不必考慮能否支配或者聯系多少服務商,因為隨著他們所要求服務的特殊性,物流整合提供商已經替他們完成了相應的業務優化,提供給他們 省時和資金節約的物流服務。

 

 

 

智能

 

而智能,則是對“一站式”提供了相關技術支持,鑫邦物流利用所掌握的本企業和供應鏈內外其他企業的技術總和,對其加以支持。而鑫邦陳總,更是認真研究當前物流市場行情,做精準的分析,通過自己的學習參與到專線物流的系統開發中來,在藍橋強而有力的技術支持下,結合鑫邦自身特點進行改進,一部手機就讓客戶下單、查貨、付款結算輕松搞定。鑫邦內部各網點的信息流、資金流、直接在系統實現,互聯互通一目了然。

 

訂單號太長,手機號也能實時查詢貨物動態(點擊即可體驗鑫邦智能)

 

所謂的智能,不是一味的去購買系統,而是在專業系統的支持下,結合企業本身,從實踐檢驗真理的角度,去完善,去優化,去創新,去進行針對性的信息整合與優化,讓客戶在使用的過程中,能夠了解并代入到企業的理念,感受到人性化的用戶體驗,方是智能。

 

 

 

物流服務

 

現代物流在中國是一種新興產業,根據國外對物流業的界定是歸屬于服務業。物流本身發展也是緊密伴隨著企業經營管理理念的發展的。物流服務,是鑫邦戰略定位中極其重要的一個環節,從服務角度做物流。

 

物流可以包括運輸,倉儲,但最基本的是要為顧客服務。顧客想要什么,它就可以提供什么樣的服務。物流是不可能單獨存在的,它一定要看有什么樣商流,就有什么樣的物流。人們對物流的認識已經從企業自身的"功能性活動"上升為"以滿足客戶需求為的"、"努力為客戶創造價值,盡力增加顧客讓渡價值"的"從供應到消費的運動、儲存和配送的計劃、執行和控制"的管理過程,并且對物流的認識也逐漸被政府和企業提高到地區和企業的戰略理念的高度了。

 

 

 

平臺

 

平臺,作為人存在于這個社會,想在社會上生活下去,必然的要尋找一個平臺在社會作生活,依靠這個平臺賺錢養家,維持物質供應,乃至展現精神生活。而一個企業的生存狀態,也是需要依托于平臺,在這個平臺,與其他的企業進行交流合作。鑫邦物流的平臺建設上,在網點上,自建與加盟齊頭并進,已經覆蓋江、浙、滬、閩、粵、臺灣6個沿海省份。

 

 




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